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詹純新獲“中國傑出質量人獎”

　詹純新認為“戰略把握著企業發展的方向、節奏和力度自動打包機。”而戰略的決策質量是企業能否實現永續發展的關鍵。在企業宏觀戰略決策的制定過程中，注重對全球行業發展態勢的研究，把企業經營放置在國際競爭的大格局之中，強化戰略方向的前瞻性，確保企業正確的發展方向；而在企業經營管理理念的決策方面，中聯倡導堅持企業科技創新的專業化發展方向。“決策質量是企業能否獲得長足發展的核心競爭力”有專家坦言。

　　明確了集團、經營單元和職能部門等三個層次的“戰略決策單元”，集團戰略注重全局性，總體把控戰略的方向、節奏、力度；經營單元戰略注重針對性，謀求在各自領域的“數一數二”雷射雕刻；職能戰略注重支撐性，強化對業務單元的服務協調，整合資源。從而形成了一個層次清晰、目標明確、互相配合的國際化戰略體系；組建了由高層團隊組成的戰略委員會，通過制度化的流程，把戰略目標轉化為行動計劃，以最短的路徑實現目標，提升戰略的可行性。隨著國際化戰略體系的完善和戰略舉措的實施，“裂變+聚變”效用將更全面展現，的全球化發展將向更廣闊的空間延伸。

　　肩負著國家和行業創新發展使命的，在企業經營管理的決策中，一直強調企業的“科技創新”要始捆包機終著眼於行業進步，在其他企業不願花精力投入的基礎性、共性技術研究領域，中聯卻視之為行業進步的階梯而在不斷堅持。在自動捆包機專業化、股份化、國際化的戰略發展過程中，詹純新強調“專業化要擺在首位，這是中聯發展的根本。”